O que o COVID-19 sugere para o futuro das cidades compartilhadas

Em junho, o Governo Metropolitano de Seul (SMG) me convidou para dar uma palestra em sua conferência Cities Against COVID-19 (CAC). Tive a honra de me juntar a uma longa lista de especialistas de todo o mundo que, ao longo de cinco dias, avaliaram os muitos desafios que as cidades enfrentam com o COVID-19. A conferência foi motivada pelo amplo interesse na abordagem de Seul para combater o COVID-19 e a política da cidade de compartilhar suas contramedidas globalmente. O site de informações COVID-19 da cidade teve mais de 5 milhões de visitantes após apenas um mês de lançamento.

Essa abordagem aberta e colaborativa para a solução de problemas não é novidade em Seul. Na verdade, Seul é uma luz importante no movimento Sharing Cities (Cidades Compartilhadas), que o Shareable catalisou em 2011, e adota uma abordagem global e colaborativa semelhante. Eles lideram o caminho enquanto buscam informações de seus parceiros, como o Shareable, e compartilham o que aprendem à medida que progridem. Sua liderança, exemplo inovador e esforços colaborativos ajudaram a expandir o movimento Sharing Cities para cerca de 100 cidades em todo o mundo.

Na verdade, foi sobre esse assunto que me pediram para falar. A cidade me desafiou a explorar o que o Sharing Cities poderia se tornar pós-COVID-19. Meus co-palestrantes incluíram Jeong-Seon-Ae (Diretor Geral, Seoul Innovation Bureau, SMG), Alvaro Porro (Comissário de economia social e desenvolvimento local, Barcelona), Harmen Van Sprang (Co-fundador da Sharing Cities Alliance), Christian Iaione (Professor, Luiss University, Itália), Michel Bauwens (Co-fundador, P2P Foundation), Lee Seung-won (Diretor, Centro para Sociedades Urbanas Aisáticas, SNU). Você pode conferir suas apresentações aqui.

Abaixo está o vídeo e a transcrição da minha palestra. Sinta-se a vontade para me enviar um e- mail para com qualquer feedback ou perguntas e se quiser a ajuda do Shareable com seu projeto Sharing Cities.

Transcrição:

Olá a todos, sou Neal Gorenflo, diretor executivo da Shareable. Quero agradecer ao prefeito Park por hospedar essa cúpula e me convidar para participar.

Nos próximos 15 minutos, explorarei algumas ideias sobre "cidades compartilhadas" em um mundo pós-COVID e quebrarei a ideia de seus quadros conceituais anteriores. Por exemplo, pensar em cidades compartilhadas simplesmente como um engajamento com a economia de plataforma ou como um comportamento de compartilhar.

Ao fazê-lo, espero expandir as cidades compartilhadas como uma ideia para que possa permitir que as cidades percebam seu potencial para a transição global. As cidades devem mudar de várias maneiras fundamentais para realizar esse potencial. Elas devem se tornar:

• Mais autogovernada, mais independente dos estados-nações
• Mais autossuficiente financeira e materialmente
• Mais democráticas, seus moradores muito mais engajados na gestão dos recursos humanos
• Mais capazes de cooperar e compartilhar recursos umas com as outras

Vou expandir um pouco essa visão e, em seguida, compartilhar cinco maneiras pelas quais as cidades podem seguir esse caminho.

Embora a crescente instabilidade de nossa biosfera e civilização global seja no mínimo preocupante, a perspectiva de um aumento no poder da cidade é um lado positivo porque é nas cidades-estados autogovernadas que a civilização historicamente nasceu e renasceu.

Parafraseando o historiador Geoffrey Park em seu livro “Sovereign City”, o renascimento não pode acontecer sem cidades-estados, elas andam de mãos dadas. Isso não é tão exagerado quanto pode parecer a princípio, pois as cidades sempre foram o berço da civilização. Alguns pensadores chegaram ao ponto de dizer que as cidades-estados representam o que há de melhor na civilização.

No entanto, os direitos e poderes das cidades permanecem muito subordinados ao capital global e aos estados-nação para realmente assumir o manto da liderança na transição global.

Embora as cidades tenham uma quantidade desproporcional de poder econômico, muitas vezes carecem de uma quantidade equivalente de poder político. Em muitos dos estados-nação mais poderosos, incluindo os EUA, os sistemas políticos legados não alcançaram a realidade de nossa nova civilização urbana global.

Infelizmente, os cidadãos pagaram com suas vidas e meios de subsistência pela confusão, atraso e falta de coordenação que isso causou. Os governos locais e regionais geralmente adotam cursos de ação mais seguros e cientificamente mais sólidos para gerenciar a pandemia. Isso não é surpreendente, pois eles tendem a ser mais pragmáticos e responsáveis perante seus constituintes.

A pandemia não apenas mostra que as cidades precisam de mais independência do capital global e dos estados-nação, mas também mostra a oportunidade que as cidades têm de aprimorar sua liderança global. Eu também daria um passo além – eles também têm a responsabilidade de aumentar o seu poder, pois são uma das alavancas mais importantes para a transição global.

As cidades já estão liderando o caminho em uma série de questões críticas, sendo a mudança climática o principal exemplo. No entanto, seu progresso ainda não é tão rápido ou completo o suficiente. Duvido que as cidades sejam capazes de realizar seu potencial como agentes de transição global dentro dos arranjos políticos existentes, mas precisarão contorná-los, alterá-los e até mesmo contestá-los.

As cidades provavelmente precisarão redefinir seu relacionamento com seus residentes, entre si e com seus estados-nação anfitriões, a fim de realizar seu potencial de transição. Isso precisará ser uma redefinição que alavanque o soft power (cultural, econômico) das cidades no caminho para ganhar mais hard power (legal, político).

Dito isto, tal redefinição não pode deixar as áreas rurais para trás, como as cidades fizeram no passado recente. Vale a pena considerar combinar a antiga ideia grega de pólis com ideias mais recentes, como biorregionalismo e desenvolvimento regenerativo, que colocam o lugar, os valores sociais, ambientais e culturais no centro do palco.

Nesse contexto mais amplo, podemos ampliar nossa imaginação e pensar sobre como as cidades podem combater a COVID-19 e outros desafios compartilhados hoje e no futuro.

Aqui estão cinco ideias a serem consideradas, algumas das muitas bases que precisam ser colocadas em direção a um futuro melhor:

1 – Financiamento municipal para a transição

Como a enorme quantidade de dinheiro que as cidades controlam pode ser melhor aproveitada para a transição? Por exemplo, o poder de compra das cidades, os enormes saldos que mantêm nos bancos comerciais, as enormes pensões que controlam e muito mais.

Tais inovações, como serviços bancários públicos, orçamento participativo e estratégias locais de compra e investimento previdenciário, podem colocar o poder do erário público em maior benefício público e aumentar o poder brando das cidades.

Também me pergunto como as cidades poderiam trabalhar juntas para criar novas instituições financeiras trans-fronteiriças que lhes permitissem, por exemplo, concentrar seu capital e criar crédito, trocar excedentes por meio de um sistema de crédito mútuo, criar moedas digitais e iniciar fundos que investem nos negócios locais.

Do jeito que está, as cidades agora estão ainda mais amarradas do que antes da pandemia. Em alguns casos, os governos nacionais pioraram a situação ao restringir ou atrasar a ajuda às cidades.

As cidades fariam bem em financiar internamente a transição, diminuir a sua dependência financeiras dos governos nacionais e, de outra forma, criar novos circuitos de dinheiro amigáveis aos comuns.

2 – Plataformas de Cooperativas

Grande parte da economia de plataforma está centrada nas cidades. De que maneira as cidades podem trabalhar juntas para promover ou criar empresas de plataforma de distribuição de riquezas controladas localmente?

Por que não criar uma plataforma de negócios em um modelo de franquia com propriedade compartilhada em nível local e infraestrutura, marketing e branding compartilhados em nível global? Não há melhor momento, pois as barreiras tecnológicas são mínimas. Estruturas de tecnologia existem para construir plataformas de forma rápida e barata. Os principais desafios são governança, dimensionamento e design – não tecnologia.

As cidades não jogaram nada além de defesa durante a primeira fase da economia de

plataforma. É hora de jogar no ataque.

3 – Produção local, cadeias de suprimento globais compartilhadas

As cidades podem liderar uma retirada estratégica de um pico insustentável de produção e consumo ao localizar e mutualizar a economia local. Pode haver uma maneira próspera de decrescer, para tomar emprestado do título de um livro que aplica os princípios da ecologia do ecossistema à redução de energia. Modelos de código aberto implantados dentro e entre as cidades seriam uma característica fundamental dessa estratégia. O conceito de produção cosmo-local de Michel Bauwen se aplica aqui, que em resumo é sobre produção controlada localmente usando conhecimento compartilhado globalmente. Isso, juntamente com as cadeias de suprimento globais compartilhadas, aumentaria a segurança alimentar, evitaria a escassez de materiais essenciais e melhoraria a resposta a desastres.

4 – Ajuda Mútua de Base Comunitária

A pandemia criou uma grande necessidade. As pessoas responderam com uma onda sem precedentes de ajuda mútua solidária. Este foi um fenômeno global envolvendo milhões de pessoas comuns. Esta é uma oportunidade de tornar este alto nível de envolvimento do cidadão uma característica mais permanente da vida da cidade.

5 – Infraestrutura para uma cultura de compartilhamento

Seul e muitas outras cidades têm experiência com o compartilhamento de bairros, vilas urbanas, coabitação, coliving e outras formas de comunidade urbana intencional. O COVID-19 também fez com que cidades ao redor do mundo repensassem o uso de ruas, parques e espaços públicos para dar às pessoas mais espaço nas cidades.

Essa experiência tem profundas implicações no mundo pós-COVID porque, embora tenhamos a tendência de considerá-los garantidos e enfatizar demais o papel da mudança de comportamento individual, nossas redes sociais, ambientes físicos e muito mais – nosso contexto total – têm mais influência em nosso comportamento do que algo mais.

Então, como essa experiência pode ser expandida por meio da organização espacial das cidades, do ambiente construído e da pegada da plataforma para promover um comum mais difundido e diário?

Como podemos criar um contexto total para o comum?

Vou fechar com esse pensamento. Vivemos em um mundo muito povoado com diferentes idiomas, culturas, religiões e ideologias. Essas diferenças foram perigosamente intensificadas recentemente.

É em nossas necessidades e visões compartilhadas baseadas nos lugares que amamos onde nossas diferenças têm a melhor chance de serem reconciliadas. Isso nos leva além das questões divisivas para o reino do que é possível juntos.

As cidades podem trilhar esse caminho juntas como entidades mais fortes e independentes, mas de mãos dadas.

Resposta do Idealist frente ao Covid-19

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