Uma Ferramenta Simples que Pode Melhorar sua Busca de Emprego

Avaliar suas contribuições e apresentá-las aos empregadores são aspectos essenciais de qualquer busca de emprego. No entanto, pode ser difícil fazer isso se você estiver fora da força de trabalho e não tiver acesso aos insights que normalmente recebe nas avaliações de desempenho. Não seria útil ter um novo feedback que descreva suas competências e áreas de crescimento?

Uma solução alternativa é empregar uma pesquisa de feedback 360. Esta é uma ferramenta usada pelas organizações para obter as perspectivas combinadas de seu supervisor, subordinados, colegas e até clientes ou outros parceiros externos familiarizados com seu trabalho (as respostas são anônimas). A justificativa para o levantamento da perspectiva de diferentes grupos de pessoas é que dá uma visão mais completa da maneira como se é visto pelos outros.

O principal objetivo do 360 é coletar visões objetivas das realizações de um funcionário, feedback construtivo e insights sobre possíveis áreas de crescimento. A sua utilidade na procura de emprego entra em jogo pelas mesmas razões. Talvez haja pontos fortes que você esteja negligenciando - seu 360 serve como um lembrete e permite que você coloque essas habilidades e realizações em primeiro plano.

Além de adicionar insights importantes ao seu currículo ou entrevista, esses detalhes podem ajudá-lo a identificar áreas potenciais de crescimento, o tipo de trabalho que você deve realizar e os tipos de ambientes de trabalho em que você prosperará. As respostas também identificarão áreas potenciais de crescimento e não há tempo como o presente para se concentrar em melhorar suas habilidades para o seu próximo trabalho.

Como começar a receber feedback

Você pode obter seu feedback pedindo a ex-supervisores e colegas de trabalho, bem como membros da família, amigos e outras pessoas do seu círculo para servir como seus "entrevistados". Ao incluir pessoas de todos os aspectos da sua vida, você terá uma verdadeira visão de 360 graus da maneira como os outros o percebem.

Encontre as pessoas certas

Certifique-se de selecionar pessoas que o conheçam bem. Conhecidos casuais são menos propensos a fornecer feedback preciso. Alguns exemplos de pessoas a procurar:

• Um membro da equipe de um projeto em produção, projeto escolar de longo prazo, voluntariado ou projeto de trabalho.
• Alguém que esteja ciente do trabalho que você realiza na coordenação de uma reunião familiar, festa, organização comunitária, etc.
• Um amigo que testemunhou você passar por um grande obstáculo ou problema na vida.
• Um mentor que viu o seu crescimento profissional durante um longo período de tempo.
• Um parente com quem você fala regularmente sobre tudo o que você tem feito em sua busca de emprego/busca para encontrar uma editora de livros/algum outro empreendimento pessoal.
• Um colega de longa data de um grupo de apoio, clube do livro ou associação de pais e professores que realmente "entende" você e conhece sua personalidade muito bem.

Para obter melhores resultados, certifique-se de ter feedback de pelo menos 12 a 15 entrevistados. Os resultados devem informar como eles veem o "você real", bem como seus atributos e habilidades mais reconhecidos.

Use a plataforma certa e faça as perguntas certas

Existem várias ferramentas online que você pode usar para conduzir seu 360, algumas das quais são gratuitas. Eles fornecerão perguntas pré-selecionadas, um modelo de e-mail para enviar aos seus entrevistados e resultados computados. O 360Reach fará perguntas aos entrevistados sobre quem você é e não sobre o quão bem você executa uma tarefa específica. Se você está de fato procurando feedback de desempenho, experimente o PopForms (com base em taxas) ou o 3sixty, que permite obter feedback sobre uma meta específica em que você trabalhou ou estará trabalhando. Se você prefere manter as coisas simples e de baixa tecnologia, a Sociedade de Gestão de Recursos Humanos tem um modelo focado em liderança que você pode olhar para ter uma noção dos tipos de perguntas que você pode querer fazer.

Aproveite ao máximo o feedback

Depois de coletar respostas suficientes, use-as para ajudá-lo a responder as seguintes perguntas:

• Das habilidades e atributos listados, quais se alinham mais estreitamente com os que os empregadores estão buscando? Como posso apresentá-los de forma eficaz no meu currículo? Em uma entrevista de emprego?
• Quais são os exemplos do meu histórico de trabalho que demonstram momentos em que usei essas habilidades e atributos com sucesso?Quais foram meus resultados?
• O que o feedback me diz sobre o meu ambiente de trabalho preferido, cultura, estilo de gestão, etc.?
• Quais oportunidades de carreira que eu ainda não aproveitei seriam uma boa opção para mim?
• O que mais os resultados me dizem sobre como as pessoas me percebem, áreas de crescimento, etc.?

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• Tradução: Patricia Achilles Mendes (patyachilles1@gmail.com)

Acesse o original em inglês aqui.

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