3 consejos para elegir talento en el sector social

Buscar al candidato ideal para un puesto en el sector social y de impacto puede resultar un gran desafío, ya que se necesitan habilidades técnicas y blandas específicas y, al mismo tiempo, es importante asegurarnos que la persona comparta la misión y los valores de la organización.

En este artículo, te presentamos tres consejos prácticos que te ayudarán a encontrar al mejor talento para tus vacantes en el sector social y de impacto.

1. Evalúa sus habilidades interpersonales

Las habilidades blandas o soft skills son esenciales para resolver desafíos diarios a los que se enfrentan los y las profesionales del sector. 

Al evaluar a lo(a)s candidatos, es fundamental prestar atención a sus habilidades interpersonales, especialmente aquellas que les permitan colaborar eficazmente con las comunidades con las que la organización trabaja. 

Algunas de las habilidades interpersonales que te sugerimos valorar incluyen:

• Capacidad de escucha y empatía: Prioriza a las personas que demuestren un auténtico interés en comprender las necesidades y perspectivas de los demás, ya que serán capaces de construir relaciones sólidas con las comunidades a las que sirven.
• Capacidad de trabajar en equipo: Una de las habilidades más valoradas en el sector es la capacidad de colaborar de manera efectiva con otros/as para alcanzar un objetivo común, aprovechando la diversidad de voces y perspectivas.
• Habilidades de comunicación y liderazgo: Busca personas que puedan compartir sus ideas con claridad, tengan la capacidad de crear consenso, sepan motivar a sus compañeros/as e inspiren confianza.
• Resolución de problemas: Busca personas que sean capaces de analizar información compleja y buscar soluciones creativas utilizando los recursos disponibles para abordar los desafíos que se enfrentarán en el día a día.

2. Evalúa su capacidad de adaptación al cambio

Las organizaciones sociales y las empresas de impacto operan en entornos dinámicos y desafiantes, por lo cual resulta fundamental incorporar al equipo profesionales que sean flexibles y se adapten con facilidad al cambio.

Es crucial priorizar a aquellos profesionales que demuestren una gran capacidad para adaptarse y ser flexibles ante nuevas situaciones y desafíos. La habilidad de ajustarse rápidamente a diferentes contextos y de aprender nuevas habilidades resulta fundamental para mantenerse relevantes en el sector. 

Una forma de evaluar esta capacidad es hacerles preguntas que los/las inviten a reflexionar sobre cómo responderían ante alguna de estas situaciones:

• Si te encuentras liderando un proyecto y se presenta un obstáculo inesperado que pone en riesgo su ejecución, ¿qué acciones tomarías?
• ¿Cómo sueles actuar cuando las cosas no salen según lo planeado?
• Ante cambios regulatorios o de política pública que afecten la iniciativa que lideras ¿qué medidas adoptarías? 
• Y si uno de los donantes más importantes decide retirar su apoyo financiero del proyecto, ¿cómo responderías?.

Cómo reclutador/a, es importante que busques personas que demuestren tener una mentalidad curiosa y que estén dispuestas a aprender y a explorar nuevas ideas y enfoques para abordar los desafíos que se enfrentarán en el día a día. Esto puede ayudar a impulsar la innovación y el éxito a largo plazo de la organización.

3. Evalúa su sensibilidad social y/o ambiental así como su experiencia previa en el sector

Una forma de encontrar candidatos/as comprometidos/as con la misión de la organización es buscar aquellos que han demostrado una clara inclinación por el trabajo en proyectos con impacto positivo. Algunas ideas para identificarlos/as son:

• Experiencia en el sector social y/o de impacto: aquellas personas que han trabajado en organizaciones sin fines de lucro, fundaciones, empresas B o iniciativas gubernamentales, entre otras. 
• Experiencia en voluntariado: aquellas personas que han dedicado su tiempo y habilidades para ayudar en una causa por un interés genuino en generar un impacto positivo en el mundo.
• Participación en espacios o iniciativas vecinales: aquellas personas que han participado activamente en la comunidad, trabajando en proyectos de mejora y bienestar social en su barrio o localidad. 
• Activismo: aquellas personas comprometidas activamente en movimientos sociales y/o políticos que demuestran su compromiso y su pasión por generar un cambio positivo en la sociedad.

También es recomendable buscar candidatos/as con experiencia en la temática específica de la organización. Por ejemplo, si es una ONG centrada de género, sería beneficioso considerar a aquello/as que haya realizado voluntariado en un refugio para mujeres en situación de violencia o sea activista por los derechos de las mujeres. Estas experiencias les proporcionarían una comprensión profunda de la problemática y una visión clara de los desafíos más importantes asociados.

TIP: Recuerda preguntar cuál es su principal motivación para trabajar en el sector social y de qué manera cree que su experiencia y habilidades pueden contribuir a la misión de la organización.

¿Cómo elegir al mejor candidato/a?

En la búsqueda de talento en el sector social y de impacto es importante no sólo buscar habilidades y experiencia, sino también un compromiso auténtico con la misión y los valores de la organización. 

Procura buscar perfiles que demuestren tener una fuerte sensibilidad social y compromiso ambiental, así como también habilidades blandas que consideres fundamentales para el rol que van a desempeñar.

Recuerda que el éxito de cualquier organización depende en gran medida de las personas que la conforman. Al tomar en cuenta estos factores, estarás construyendo un equipo sólido y comprometido que podrá enfrentar los desafíos presentes y futuros del sector. 

Encuentra oportunidades de voluntariado en tu comunidad o busca organizaciones que necesiten apoyo en tus áreas de interés. Puedes visitar nuestra plataforma para encontrar las oportunidades ideales para ti.

Esperamos que estos consejos te hayan inspirado para comenzar a construir una red de contactos en el sector social que te ayuden en tu desarrollo profesional. Recuerda que el networking es una habilidad que se desarrolla con el tiempo y la práctica constante, ¡así que no esperes más y empieza hoy mismo!

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