RH Valor

Somos una consultora de Recursos Humanos especializada en Organizaciones Civiles.

Buscamos ser partícipes en el crecimiento de las organizaciones clientes, aportando valor en su capital humano a través de ideas, soluciones y herramientas de gestión. Las acompañamos en sus procesos de Recursos Humanos, entendiendo sus necesidades y brindando el servicio adecuado a su realidad y contexto.

Creemos firmemente que el capital humano hace la diferencia y que un cambio social es posible. Para eso, trabajamos atravesados por valores que nos representan:

-          Empatía con las organizaciones clientes

-          Abordajes estratégicos del capital humano

-          Flexibilidad

-          Profesionalismo y experiencia en el tercer sector

-          Compromiso social

Nuestra consultoría se compone de servicios que otorgan ventajas diferenciales en la Gestión del Capital Humano y potencian los equipos de trabajo. Nuestras propuestas:

Búsqueda y selección de personal:

Definición de los perfiles profesionales que requieren las organizaciones e identificación de candidatos cuyas competencias profesionales e intereses personales estén alineados con las necesidades y posibilidades de las mismas.

Inducción

Diseño de un proceso que permita a los nuevos empleados conocer la organización, comprenderla e identificarse con ella. Una inducción prolija genera una primera impresión de la forma de trabajo interna, transmite tranquilidad y evita procesos abruptos.

Descripción de puestos de trabajo

Definición de los objetivos, responsabilidades y características de las posiciones que conforman el organigrama. La descripción de puestos posibilita un diseño a largo plazo, la previsibilidad de roles y la planificación de programas de desarrollo para empleados, entre otras ventajas diferenciales.

Sistema de remuneraciones

Diseño de un sistema que fomente la equidad interna y externa, permitiendo planificar aumentos de sueldo en forma lógica y responsable, y dar respuesta a las inquietudes de los empleados en relación a su remuneración.

Diseño de plan de beneficios

Elaboración e implementación de planes de beneficios para los empleados preservando la coherencia y posibilidades de la organización, y fomentando la motivación y sentido de pertenencia.

Gestión del desempeño

Implementación de un formato sistematizado que permita evaluar a los empleados en el cumplimiento de sus funciones, identificando aspectos a mantener o mejorar y necesidades de actualización en el organigrama (ascensos, salidas, cambios de posición).

Propuestas de fidelización interna

Diseño e implementación de programas que favorezcan el sentido de pertenencia del empleado con la organización. Proyectos que los acerquen a las actividades de campo, que potencien los vínculos y les permitan fidelizar con la misión, visión y fines de la organización.

Capacitaciones

Detección de los conocimientos técnicos o competencias profesionales que los empleados deben incorporar para alcanzar los logros esperados en su posición; y diseño de planes de capacitación que lo posibiliten.