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Nesta aula, Marcelo Estraviz destaca que a tecnologia é uma ferramenta essencial na captação de recursos, mas o sucesso depende das pessoas e estratégias. Ele desmistifica a ideia de que apenas criar um botão de doação resolve problemas e enfatiza a importância de saber pedir corretamente. Marcelo recomenda ferramentas específicas para disparo de e-mails, páginas de aterrissagem e gateways de pagamento, além de testar tecnologias gratuitas antes de investir. Ele conclui que o verdadeiro valor está no engajamento dos potenciais doadores, não apenas no dinheiro arrecadado.

Marcelo Estraviz fala sobre a importância da tecnologia na captação de recursos de forma prática e direta. Ele destaca que a tecnologia é apenas uma ferramenta e que o sucesso depende das pessoas e das estratégias utilizadas.

Ele desmistifica a ideia de que criar um botão de doação ou uma página de crowdfunding resolverá todos os problemas de captação. Estraviz enfatiza que é preciso saber pedir corretamente e usar a tecnologia a favor das ações de captação.

Ele menciona a importância de não se fixar em nomes de fornecedores, embora recomende Rui Fortini da Doare pela clareza e foco nas pessoas. Marcelo destaca que, ao escolher uma ferramenta, deve-se buscar uma solução para uma dificuldade específica.

Estraviz aborda três frentes principais para captação de recursos online:

  1. Disparo de e-mails: Utilizar ferramentas como MailChimp ou ActiveCampaign para enviar e-mails em massa e rastrear engajamento.
  2. Páginas de aterrissagem (landing pages): Criar páginas para coletar e-mails em troca de algum conteúdo, usando plataformas como OptimizePress ou LeadPages.
  3. Gateways de pagamento: Escolher sistemas confiáveis para coleta de doações, como PagSeguro, Paypal, ou Doare, focado em doações.

Marcelo também menciona CRMs e pipelines de vendas, como Pipedrive e RD Station, que ajudam a gerenciar relacionamentos com doadores.

Ele recomenda testar tecnologias gratuitas antes de investir em soluções pagas. Destaca a importância de mailing, afirmando que o verdadeiro tesouro são os potenciais doadores e o engajamento deles, não apenas o dinheiro.

Por fim, Marcelo lembra que a tecnologia facilita o processo, mas quem realmente faz a captação de recursos são as pessoas e suas estratégias.

Foto Marcelo Estraviz
Central de Captação de Recursos

Aulas do Estraviz

Aulas de captação de recursos do Marcelo Estraviz, parceiro de conteúdo da Idealist e uma das principais referências brasileiras no assunto.

Acesse mais desse conteúdo e outros na Central Idealista de Captação de Recursos.

Resumão:

Abaixo, segue um resumo da aula, organizado em itens para facilitar a compreensão:

  1. Tecnologia como ferramenta: O sucesso na captação de recursos depende das pessoas e suas estratégias, não apenas da tecnologia.
  2. Desmistificação: Criar botões de doação ou páginas de crowdfunding não resolve todos os problemas de captação.
  3. Escolha de ferramentas: Não se fixar em fornecedores específicos, mas buscar soluções para dificuldades específicas.
  4. Uso de CRMs e pipelines de vendas: Ferramentas como Pipedrive e RD Station ajudam a gerenciar relacionamentos com doadores.
  5. Testar tecnologias gratuitas: Antes de investir em soluções pagas.
  6. Importância do mailing: O verdadeiro valor está nos potenciais doadores e seu engajamento, não apenas no dinheiro arrecadado.
  7. Ação humana: A captação de recursos é feita pelas pessoas e suas estratégias, com a tecnologia facilitando o processo.
  8. Três frentes principais:
  •   Disparo de e-mails: Ferramentas como MailChimp e ActiveCampaign.
  •   Páginas de aterrissagem: Plataformas como OptimizePress e LeadPages.
  •   Gateways de pagamento: Sistemas confiáveis como PagSeguro, Paypal, ou Doare.
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Empreendedor, filantropo e escritor, é fundador e ex-presidente da ABCR. Autor de diversos livros. Criador do Selo Doar, do Prêmio Melhores ONGs, do Instituto Doar, do #diadedoar e de diversas iniciativas sociais. Capacitou e mentorou milhares de pessoas no Brasil e América Latina. É sócio diretor da Certificadora Social.