Claves para liderar mejor a tu equipo: (II) Planifica

Siguiendo con la serie que comenzamos la semana pasada (I) Delegar más y mejor), vamos con la siguiente área para todos aquellos que quieran liderar sus equipos y organizaciones de una forma más eficaz.

Se trata de cómo nos organizamos y cómo planificamos. A menudo el trabajo nos come y no nos damos el permiso para parar y planificar más estratégicamente los pasos a tomar. A menudo en encuestas realizadas a las organizaciones, una de las cosas que mencionan es de hecho la falta de planificación estratégica para nuestras organizaciones, pero también en nuestro trabajo dirigiendo personas. Créanme, es tiempo bien invertido y estas son tres cosas que puedes comenzar a poner en práctica hoy mismo.

1. Pon por escrito tus metas:

Cuando tienes presentes las metas, normalmente cumples e incluso superas las expectativas que te planteaste originalmente. Incluso si no las miras a menudo, el hecho de haberlas escrito pone tu cabeza en cierto espacio más productivo, porque tienes claridad en lo que quieres, dado que has hecho el ejercicio de definirlo y escribirlo.

Comienza por ahí, no necesariamente con metas grandes que vayas a acabar abandonando. Escribe de una a tres metas que quieres conseguir en los próximos 90 días y piensa en cómo organizarte para conseguirlas. Ahí entra el segundo de los consejos.

2. Planifica tu tiempo

Cada semana reserva tiempo para planear qué es lo que tienes que hacer y cuándo vas a hacerlo. Hay muchas maneras. Puedes hacerlo simplemente en un papel, al principio de cada día o el día anterior. Define qué quieres cumplir a lo largo del día. Si haces esto de forma consistente, cumplirás mucho más que la mayoría de aquellos que simplemente avanzan sin marcar el rumbo.

3. Practica estar sol@

Entre un estímulo y la respuesta existe un espacio, y ese espacio es el poder que tenemos de elegir nuestra respuesta. El reto es que la mayoría de nosotros no pasamos suficiente tiempo en ese espacio debido a los emails, redes sociales, reuniones, etc. … es agobiante. No es fácil pensar en tus respuestas como líder. Si no creas algún tipo de espacio o tiempo para permitirte pensar estas perdiendo una gran oportunidad. Los mejores líderes usan la soledad como una práctica para tomar mejores decisiones.

No sientas que tienes que irte a una montaña, solo comienza reservando 15 minutos en tu calendario para reflexionar sobre el día. Tu trabajo es no solo hacer, si no pensar en qué hacer, por qué y cómo hacerlo. Esta puede ser la parte más importante. Simon Sinek habla de como: “Un líder no es responsable de los números, si no de la gente que es responsable de los números”.

Si haces esto, estarás propiciando ser el tipo de persona que busca crecer y hacer crecer a otros en lugar responder de forma precipitada y poco estratégica ante los constantes estímulos del día a día. Este es el tipo de personas que lideran las organizaciones y que necesitamos para nuestras organizaciones, ya que pueden influenciar de manera positiva el trabajo y las personas, tanto a nivel interno como externo.

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