La importancia de la diversidad y la inclusión en la búsqueda de talento

Cada vez se da más importancia a contar con ambientes de trabajo amplios, abiertos y respetuosos que promuevan la diversidad y la inclusión.

El reunir personas con diferentes perspectivas, experiencias y habilidades, no sólo enriquece la cultura organizacional, sino que también impulsa la innovación, la creatividad y la generación de soluciones más efectivas a los desafíos sociales.

En esta nota, te invitamos a explorar algunas estrategias para promover la diversidad y la inclusión en un proceso de búsqueda de talento para garantizar la igualdad de oportunidades para todas las personas.

¿Por qué hacer de la diversidad un pilar central de la cultura de tu organización?

El fomentar la diversidad y crear un ambiente de trabajo inclusivo, brinda numerosos beneficios para todas las partes involucradas, entre ellos:

• Impulsa la creatividad y la innovación: La diversidad de pensamiento, perspectivas y enfoques permite abordar desafíos complejos de manera más abarcativa para encontrar mejores soluciones.
• Favorece la toma de decisiones: La inclusión de diferentes enfoques enriquece la discusión, lo cual resulta en decisiones más informadas basadas en un amplio espectro de ideas, puntos de vista y opiniones.
• Fomenta la igualdad de oportunidades: Incorporar la diversidad como un eje central en un proceso de contratación, permite brindar igualdad de oportunidades a todas las personas y eliminar las barreras de acceso a grupos históricamente desplazados.
• Favorece la representación de la diversidad: Al asegurar que se consideren candidatos/as de diversos orígenes, se fomenta la inclusión de todas las voces, lo cual contribuye a construir una sociedad más justa y equitativa.
• Promueve la adaptación al cambio: Al contar con un equipo diverso - con variedad de experiencias, capacidades y habilidades - la organización como conjunto se vuelve más resiliente y mejor preparada para enfrentar cualquier desafío. 

¿Cómo incorporar la diversidad como eje central del proceso de búsqueda de candidatos/as?

En el proceso de búsqueda y selección de nuevo talento, es crucial que trabajes activamente en abordar y eliminar los sesgos que puedan llegar a influir en tu toma de decisiones.

Estos sesgos pueden basarse en prejuicios o estereotipos arraigados en nuestra sociedad y pueden tener un impacto negativo al momento de considerar y/o excluir a ciertas personas. Algunos ejemplos incluyen:

• Sesgo de edad: Descartar a candidatos jóvenes por falta de experiencia o no considerar a personas mayores para roles dinámicos o vinculados con las nuevas tecnologías.
• Sesgo de género: Juzgar que una mujer no es competente en un puesto técnico o de liderazgo, incluso si cuenta con las habilidades y experiencia necesarias. Este sesgo puede perpetuar la desigualdad y la brecha de género en el sector.
• Sesgo físico o de apariencia: Juzgar a los/as candidatos/as según su apariencia física en lugar de evaluar sus habilidades y capacidades, sin tener en cuenta su verdadero potencial.

Es importante que reflexiones y tomes consciencia de factores que pueden afectar tus decisiones al momento de considerar o no a un candidato/a y trabajar en desarrollar una mentalidad más abierta, inclusiva y libre de prejuicios. 

En este sentido, te recomendamos poner en práctica los siguientes consejos:

• Utiliza criterios de selección basados en habilidades y competencias, en lugar de dejarte llevar por impresiones subjetivas o estereotipos. Por ejemplo, en vez de descartar a un/a candidato/a debido a su edad, evalúa sus habilidades, ahonda más en su experiencia, etc.
• Evalúa a todos/as bajo los mismos criterios: Estandariza tus técnicas de evaluación. Puedes elaborar un cuestionario para todas las entrevistas o compartir algún tipo de ejercicio práctico para tener información lo más objetiva posible que te permita minimizar la influencia de los sesgos personales.
• Evita formular preguntas sesgadas durante la entrevista: En lugar de preguntar sobre planes personales, enfócate en las habilidades y competencias relevantes para el puesto. Por ejemplo, evita preguntar a una mujer si planeo o no ser madre y centra las preguntas en aspectos profesionales. 

De esta manera, podrás llevar adelante un proceso de selección que valore las habilidades de los/as candidatos/as por encima de cualquier sesgo basado en características personales.

Consejos para incorporar esta mirada de forma transversal a lo largo de todo el proceso

La diversidad es un valor fundamental que debe estar presente en todas las etapas del proceso de reclutamiento: desde la publicación del anuncio, hasta la selección final de los/as candidatos/as.

A continuación, te compartimos algunos consejos para incorporar esta perspectiva de manera transversal:

• Revisa tu anuncio: Presta atención a la descripción del puesto, asegúrate de que sea inclusivo y libre de sesgos. Procura usar lenguaje neutro, evitar términos o requisitos que puedan limitar a ciertos grupos y enfocarte en las habilidades y/o competencias que buscas, en vez de en las características personales. 

TIP: Si el anuncio va acompañado de imágenes, selecciona fotografías que representen a personas diversas para transmitir un mensaje claro de que son una organización que promueve la inclusión y diversidad.

• Menciona tu compromiso con la inclusión: Explicita en tus anuncios y vacantes que se valorarán y considerarán todas las aplicaciones, independientemente de su origen, género, orientación sexual u otras características personales.
• Busca maneras de llegar a una audiencia amplia y diversa: Considera establecer alianzas con organizaciones que se dediquen a promover la inclusión de ciertos grupos y circula tus oportunidades en grupos diversos. 

Recuerda que al publicar tus vacantes de empleo, pasantías y oportunidades de voluntariado en Idealist.org, podrás conectar con una amplia y diversa red de profesionales comprometidos/as con tu causa. Registra a tu organización y comienza tu búsqueda , ¡únete a nuestra comunidad!

Diversidad e inclusión a lo largo de todo el proceso

En conclusión, como reclutadores/as, tenemos la responsabilidad de generar una igualdad de oportunidades para todas las personas y construir organizaciones más inclusivas, y capaces de abordar los desafíos sociales de manera efectiva. 

La diversidad y la inclusión son aspectos fundamentales que debemos tener en cuenta en cualquier proceso de selección ya que nos permite enriquecer nuestros equipos y aportar a construir culturas organizacionales más justas y equitativas.

Si deseas seguir explorando este tema, te invitamos a conocer en esta nota las diferencias entre los conceptos de "igualdad" y "equidad" y cómo incorporarlos en tu organización para promover un entorno laboral más justo e inclusivo.

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